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Praxishandbuch für Personalreferenten

Uta Rohrschneider, Michael Lorenz

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Campus Verlag img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Description

Personalreferenten sind Allrounder. Mit diesem leicht zugänglichen Nachschlagewerk wird ihnen alles an die Hand gegeben, was ihr kompetentes Handeln in wichtigen Fragen des modernen Personalmanagements unterstützt.

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Keywords

Outsourcing, Communication, Number of staff, Apprentices, Executive selection, Auszubildende, Bewerberbegleitbogen, Further training, Probezeit, Social skills, Arbeitsgruppe, Performance incentive, Occupational qualification, Leadership, Personality-profile, HR marketing, Arbeitskräfte, Weiterbildung, Employee monitoring, Wages, Personalbeschaffung, Führungskräfte, Workforce, Leadership requirement, Work climate, Leistungsmotivation, Human resource planning, Leadership development, Personalbeurteilung, Labour costs, Strategy, success, Trainers, Ausschreibung, Lohn, Competitive tendering, Unternehmenskultur, Verantwortung, Führungspersönlichkeit, Leadership personality, Betriebsrat, Personalabbau, Leistungsanreiz, Strategie, Personal, Persönlichkeitsprofil, Personalmarketing, Advancement, Führungskompetenz, Job changing, Personalmanagement, Employee appraisal, Job satisfaction, Performance pay, Betriebsklima, Führungsstil, Human Resource Management, Personalbestand, Führungskräfteentwicklung, Personnel selection, Managerial Functions, Employment probation, Responsibility, Leistungsentgelt, Corporate culture, Employee retention, guidebook, Ratgeber, Beförderung, Erfolg, Labour law, Ausbilder, Career development, Karriereplanung, Soziale Kompetenz, Appraisal interview, Incentives and Disincentives, Motivation, Personalauswahl, Works council, Job application, Managers, Job Enlargement, Mitarbeitergespräch, Kündigung, Arbeitskosten, Crew scheduling, Dismissal, Incentives und Disincentives, Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Work motivation, Human resource development, Feedback, Personaleinsatzplanung, Personalführung, Personalplanung, Bewerbungsgespräch, Job enlargement, Leadership style, Personalentwicklung, Arbeitsrecht, Qualifikation, Arbeitsplatzwechsel, Recruitment, leadership competencies, Kommunikation, Occupational profile, Job Interview, Bewerbung, Coaching, Downsizing (Staff), Accompanying document for job applications, Management, Führungskräfteauswahl, Team, Führungsaufgaben, Personalkontrolle, Anforderungsprofil, Führungsanforderung