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Analyse und Weiterentwicklung des EMS-Fitness-Geschäftsmodells für nachhaltiges Wachstum. Praxisbeispiel eines Fitnessstudios mit Neueinführung einer Ernährungsberatung

Franziska Merath

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Ratgeber / Allgemeines, Lexika, Handbücher, Jahrbücher, Geschichte

Description

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (MBA Sport- und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit konzentriert sich auf die Analyse und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells des Unternehmens "Die Werkstatt Fitness & EMS" mit dem Ziel der Geschäftserweiterung und des weiteren Wachstums. Die Arbeit umfasst die Vorstellung dieses Unternehmens, das sich auf Elektromuskelstimulation (EMS) spezialisiert hat und diese mit klassischem Fitnesstraining kombiniert. Im Rahmen dieser Arbeit wird zunächst eine Vorstellung des Unternehmens gegeben, gefolgt von der Analyse des bestehenden Geschäftsmodells mittels Value Proposition Canvas und Business Model Canvas. Anschließend wird das Geschäftsmodell auf seine Machbarkeit und Rentabilität hin getestet. Die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, bildet den Abschluss dieser Arbeit und bietet Einblicke in die finanzielle Perspektive der geplanten Geschäftserweiterung.

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Keywords

Fitnessstudio, Unternehmerische Gelegenheit, Einführung neuer Geschäftsbereich, Kapitalbedarf, Geschäftsmodell, Ernährungsberatung, Finanzierung, Rentabilitätsplanung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Finanzplanung